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近年来,人才工作热度高涨,引进政策纷纷出台,大量人才纷至沓来。人才引进“文章”写得好不好,还要看“下半篇文章”是否出彩。不能引而“静”用,将人才“束之高阁”,只有找到让人才“动起来”的法子,才能人尽其才,让地方因人才而兴。
打造宜才环境,让人才敢“动”。想要人才这个“车轮子”动起来,就要加宜才的“油门”,用心重才、爱才、敬才、惜才。要为人才搭建施展身手的平台,创造优越的软硬件环境,营造鼓励创新、宽容失败的“宽”环境,帮助人才克服“不敢做、怕犯错”的心态,为人才撑腰。要加大对人才的关心关爱,将住房、落户、教育、就业等惠才政策落实到位,不开“空头支票”,高标准、高水平优化服务。
匹配适配岗位,让人才乐“动”。若将人才随意安置、糊涂安排,则会磨灭意志、消耗才气,贻误个人成长和事业发展。要充分考虑人才的专业才能、特点特长、职业成长,有针对性地将人才安排到合适岗位锻炼培养,避免大材小用、用非所长。要尊重人才成长规律,把握人才施展才能的最佳时机,在人才志向最远大、精力最充沛、思绪最灵动的“黄金期”委以重任,放在关键位置上挑大梁。
注重跟踪评价,让人才永“动”。要想让人才“车轮”不半路抛锚,就要时刻观察状态,多看有没有漏洞泄气,要不要补胎换胎。要建立精细、科学的人才评价机制,对人才在岗位上的履职担当表现、才能发挥情况进行全面客观的评价,为人才精准“画像”,进而为后续发展提供有效指导。要加强定期考核和跟踪监督,结合日常表现全方位印证,对履职尽责者予以鼓励,对划水摸鱼者严肃查摆,帮助调整工作状态,提高干事创业积极性。
(作者:戚亮亮 单位:云南省红河县委组织部)
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